青島保安服務(wù)人員的調(diào)動(dòng)是保安打點(diǎn)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合理的調(diào)動(dòng)，青島保安服務(wù)有利于保安工作的順利開展，調(diào)動(dòng)不妥，則很可能影響到保安隊(duì)員的不變及客戶的對勁度。那么，如何做好隊(duì)員的調(diào)動(dòng)工作，以下幾條原則：

　　一、打算為主、合理流動(dòng)

　　青島保安服務(wù)人員調(diào)動(dòng)須嚴(yán)格按照勤務(wù)需要，有打算的進(jìn)行。保安員肩負(fù)呵護(hù)客戶單元安全的重任，青島保安服務(wù)他們的調(diào)動(dòng)應(yīng)從整體好處出發(fā)，以打算調(diào)動(dòng)為主。好比在調(diào)動(dòng)時(shí)，對于工作立場好、能力強(qiáng)的保安員應(yīng)盡量考慮由“低”向“高”，即由工資低的單元向工資高的單元調(diào)動(dòng)，以示鼓舞激勵(lì)，如果因違反紀(jì)律而調(diào)動(dòng)，青島保安服務(wù)則應(yīng)有意識的由“高”向“低”調(diào)動(dòng)，以示警告。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)以打算調(diào)動(dòng)為主，并不排斥其它合理的人員調(diào)動(dòng)形式，使被調(diào)動(dòng)的保安員各展所長、人盡其才。

　　二、用人之長、結(jié)構(gòu)合理

　　青島保安服務(wù)各有長短，在調(diào)動(dòng)工作中應(yīng)按照保安員的利益，將其放置在適宜的工作崗位上，這樣才能揚(yáng)長避短，使其充實(shí)闡揚(yáng)本身的優(yōu)勢。如有的人不適宜熬夜，是否應(yīng)把他調(diào)在沒有夜班的處所，有的個(gè)人形象欠佳，就應(yīng)把他調(diào)在負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)后勤的工作崗位，有的人能力差，應(yīng)先把他調(diào)在勤務(wù)工作相對簡單的崗位。在調(diào)動(dòng)中，還應(yīng)注意整體結(jié)構(gòu)的合理性。應(yīng)按照客戶要求，將分歧類型的保安員進(jìn)行合理組合，使人員的長短能獲得互補(bǔ)，從而提高整體的工作效率。

　　三、工作為重、兼顧糊口

　　對每一個(gè)保安員來說，既要工作，又要糊口，二者缺一不成。在進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，首先應(yīng)考慮工作的需要，以工作為重;在此前提下還應(yīng)兼顧有關(guān)糊口方面的問題，關(guān)心愛護(hù)保安隊(duì)員。在現(xiàn)實(shí)糊口中，保安員常常會遇到一些糊口方面的堅(jiān)苦：如已婚保安員的居住問題、家庭承擔(dān)較重等等。如何解決好這些問題，為保安員解決后顧之憂，是使其安心本職工作的關(guān)頭。

　　四、尊重隊(duì)員、考慮客戶

　　保安員的調(diào)動(dòng)，不僅關(guān)系本人的好處，而且還關(guān)系到客戶單元的好處。所以在調(diào)動(dòng)保安員時(shí)，應(yīng)首先征求本人的定見，做好思想工作，使其能夠主動(dòng)地共同。如果不愿意，也毫不能強(qiáng)拉硬拽，反之，不是離隊(duì)就是不安心工作;同時(shí)在調(diào)動(dòng)前，也要和客戶單元進(jìn)行溝通，征求客戶單元的定見，盡量獲得客戶單元的和撐持。

　　此外，在調(diào)動(dòng)時(shí)，青島保安服務(wù)還應(yīng)注意回避原則。有老鄉(xiāng)關(guān)系、有矛盾的保安員不宜調(diào)在一起。以免形成“小集體”，或是發(fā)生摩擦，為今后的打點(diǎn)工作帶來不必要的麻煩。

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